2017年度品牌建設該怎樣突破競爭激烈的局面？

品牌建設（Brand Construction）是指品牌擁有者對品牌進行的設計、宣傳、維護的行為和努力。“品牌”是一種無形資產；“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)品牌是城市經(jīng)濟的細胞，企業(yè)品牌是帶動城市經(jīng)濟的動力。而企業(yè)品牌的建設，首先要以誠信為先，沒有誠信的企業(yè)，“品牌”就無從談起。

其次，企業(yè)品牌的建設，要以誠信為基礎，產品質量和產品特色為核心，才能培育消費者的信譽認知度，企業(yè)的產品才有市場占有率和經(jīng)濟效益。諾貝思相信品牌的力量，也漸漸重視品牌的建設，包括從品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴張等項目已經(jīng)著手實施一系列計劃。

11月9日上午，諾貝思就“品牌建設該怎樣突破競爭激烈的局面？”與贏想力品牌策劃王鵬輝校長及其學員進行了交流指導工作，諾貝思董事長孫春峰、吳利紅，網(wǎng)絡營銷總監(jiān)吳華豐等參與了會議。整個會議持續(xù)3小時，氣氛活躍，諾貝思收獲頗豐。

在會議開始之初，諾貝思網(wǎng)絡營銷總監(jiān)吳華豐介紹了諾貝思品牌建設的基本情況以及以后的品牌建設的方向，諾貝思聚焦生物化工、醫(yī)療制藥、實驗研究、包裝機械、食品加工、路橋養(yǎng)護、服裝整燙、清洗滅菌等八大行業(yè)，為八大行業(yè)貢獻了自己的一份力量。吳華豐總監(jiān)還就目前企業(yè)品牌建設的困擾作出簡單介紹，希望王鵬輝校長能夠指明方向。

在吳華豐總監(jiān)介紹完諾貝思基本情況后，王鵬輝校長結合自身多年品牌建設經(jīng)驗和諾貝思的實際情況，給出了建議，企業(yè)發(fā)展品牌建設的過程中會出現(xiàn)很多問題，尤其是在企業(yè)發(fā)展到一定階段，品牌建設甚至會成為企業(yè)的較大困擾。而諾貝思此時也遇到這個瓶頸，想要有所突破打破這個局面，或許品銷合一才是企業(yè)的最好出路。

針對諾貝思該做一個品牌多個產品還是多個品牌多個產品的問題，王鵬輝校長指出，品銷結合才是王道。同時，諾貝思應將服務做成產品，形成完整的產業(yè)鏈，切勿被服務拖了后腿，而王鵬輝校長的這點意見與諾貝思的“用戶至上”原則相當吻合。王鵬輝校長還提出“優(yōu)勢聚焦”、“做足細節(jié)”、“多走一步”等戰(zhàn)略，要真正將線下品牌傳播變?yōu)閭鬟f。

這次會議的整個會議期間氣氛融洽，王鵬輝校長親切地與諾貝思成員互相交流熱烈討論，對大家提出的問題都給予自己的看法與指導。諾貝思成員在這次會議中收獲頗豐，對自己的品牌建設之路有了更好地認識，并決定在后期的品牌建設道路中將王鵬輝校長的建議實施落地，真正打造企業(yè)品牌建設最后一公里，也再次感謝王鵬輝校長的蒞臨指導！